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当时神龙汽车正处于销量大滑坡时期。继2016年销量同比下滑14.77%后，2017年上半年，神龙汽车销量下滑超过40%。在此背景下，安铁成牵头对神龙汽车进行组织机构变革，在两年时间里共进行了6次机构改革和10多次人事任免，期间超过100名管理干部出走。

王小果举例说，比如为电缆企业做方案，采购铜作为原材料，又生产出电缆做保值。本身企业有生产周期，从铜的采购到电缆的销售，中间有一定的风险敞口，采购和销售的节奏难以完全一致。“我们设计一些定制化的产品，长期采购就用远期合约来锁定价格，销售是滚动销售，就用滚动操作的衍生品来实现。”

●国企改革主题在我国经济转型期具备中长期投资价值，下半年改革提速预期增强，相关投资机会值得关注。从投资逻辑来看，国企改革相关标的的股价会在一定程度上提前反映市场的预期，但国企改革的实际成效短期难以直接体现，国企改革主题的投资应以中长期为主线。就钢铁行业来说，国企改革主题的投资主线有两条：1．精选拥有不断整合市场优质资源能力的龙头国企；2．改革动力较强、提升空间较大的重点国有钢企。

本次美国威胁动用汽车关税，事实上与2018年3月美国对外国钢铝产品征收关税的思路及逻辑如出一辙。美国借口“国家安全”发起关税调查，事实上是为其动用“232条款”并扩大利用WTO组织的“安全例外”原则，以树立发动该措施的内外合法性。同时，特殊关税在美国希望“再平衡”与各国经贸逆差的背景下，也是实现将他国逼向谈判桌，达成对美国有利的双边经贸协定的“极限施压”手段。

作为一家创立于1863年，具有100多年历史的汽车品牌，欧宝自1914年跻身德国最大车企，1993年欧宝通过进口渠道正式进入中国。虽然进入中国市场时间较早，但欧宝多年来引入中国市场的车型少之又少，长期以来一直靠一款SUV安德拉支撑其九成的市场销量。另外一些车型如英速亚、赛飞利、麦瑞纳以及雅特GTC等几乎无人问津。2010年，欧宝中国高调宣布了它的“五年复兴计划”，并计划投入110亿欧元对这一品牌进行复兴，“2013年我们引进了4款车型作为提升欧宝品牌在中国影响力的最后尝试。根据市场对于这些产品的接受度，我们认为无法再坚持对于欧宝品牌的投入，最好的解决方案便是停止其在中国市场的销售。”通用方面坦言，经历了最后一搏，欧宝只得做出品牌撤退的决定。

王青在网上看到一则语音社交平台招聘信息审核员，要求能接受上夜班。王青和三名同学一起来到坐落于贵阳市观山湖区的这家语音社交平台公司。让她没想到的是，年轻考官的第一个问题竟是，“你有男朋友了吗？”王青后来才知道这个问题背后隐藏的含义：没有处过对象的人，根本无法胜任这份工作。