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在西沙的珊瑚移植中，我们采用了多种移植方法，取得了不错的成效，移植的珊瑚已经稳固生长在珊瑚礁上，并且个体增长了4-5倍，明年有可能在它们当中出现第一批繁殖的珊瑚（现在还只能说有可能，不能打保票）。最后，就像上一篇文章所说的，对于我们每个人来说，虽然不一定有机会去培育或移植珊瑚，但是如果从我们身边的小事做起，也会对珊瑚礁生态的保护起到很大的作用。

2019投资者要稳扎稳打伴随着国际环境的复杂形势，2018年中国出境并购量有所下降。摩根大通发布的《2019年全球并购展望》报告显示，2018年全球并购市场交易量4.1万亿美元，为有史以来第三高水平。在中美贸易摩擦和CFIUS加大审查力度的背景下，中国出境并购量继2016年“超级峰值”以来连续第二年同比下跌23%。尽管如此，目前中国出境并购的总交易价值仍然较2016年峰值前水平高出三分之一左右。

转型数据公司《经济学人》曾撰文指出，数据是经济发展的新动力：一百年来，石油推动着处在工业时代里的世界滚滚向前。如今，在互联网时代，数据就是当代的 “石油”。这也是科再奇常说的话，他认为数据是一种正在改变世界的资源，这位CEO面临外界对摩尔定律的质疑、群雄环伺的竞争、错过移动时代的事实，最终提出英特尔将转型为数据公司，聚焦万物智能互联的未来。

国家煤矿安监局2月2日发布的《关于切实做好春节后煤矿复工复产工作有关事项的通知》则要求，实际到岗职工较少的煤矿，必须减少产量，减少进尺安排，减少开工头面。同时明确对列入2020年去产能淘汰退出规划、近期关闭的矿井，原则上不再复工复产，不设“过渡期”或“回撤期”，并派人盯守。

在科再奇为英特尔规划的新愿景中，英特尔将触角伸到截然不同的领域，涵盖虚拟现实、无人驾驶、工业互联网、云、5G等领域。“我们的战略就是要把英特尔从一家PC公司转型为一家驱动云计算和数以亿计的智能、互联计算设备的公司，”他说。为了满足转型需求，科再奇主导了多笔巨额收购，以补充新兴技术。2015年，英特尔以167亿美元收购可编程芯片厂商Altera。2016年，英特尔收购了AI初创企业Nervana Systems、视觉处理芯片企业Movidius等；2017年3月，英特尔斥资153亿美元重金收购以色列自动驾驶公司Mobileye。

其实，KOL营销模式的本质，便是将营销主体从生产与销售企业的层级上，下沉、分散到一个个作为个体的带货网红身上。同样是以营销主体的信誉换取营销效果，KOL模式相当于为企业实现了信誉的“转包”，而对带货网红而言，这则是一条用个人信誉变现的渠道。因此，对企业而言，选择KOL营销时，最值得看重的就是对方在消费者中的信誉，而带货网红最应珍惜的也正是自己的信誉。而要维护信誉，取信于自己的观众，最重要的就是展现出自己的专业水平与认真态度，让观众看到你“带”的货确实好用。为此，对营销对象充分调研、试用，实事求是地将其优点展现给观众，可谓是“带货网红”的基本功。